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El 78% de los trabajadores españoles están descontentos con su trabajo.

Adentrados en el nuevo año, la resaca de nuevos propósitos y propuestas por cumplir para conseguir nuestra felicidad se va reduciendo, introduciéndonos en la rutina diaria. Esta rutina muchas veces no nos gusta, pero no somos capaces de cambiarla, adaptándonos a la situación negativa que vivimos y creando en nosotros una sensación de insatisfacción que acabamos aceptando. “Esta actitud es un grave error, asumir nuestra situación, aunque nos desagrade, provoca en nosotros un estado continuo de infelicidad, no sólo a nivel laboral, sino en nuestra vida en general”. Afirma José Miguel Gil, Presidente de ASESCO (Asociación Española de Coaching).

Según un estudio sobre el  Índice de Felicidad Organizacional, realizado a seis países por Trabajando.com-Universia, People First y Reputación e Innovación, el 78% de los trabajadores españoles, están descontentos con su trabajo. Si comparamos los resultado por países,  los colombianos se sitúan a la cabeza de empleados felices, con un 42%, seguidos por Chile y México con un 39%, Perú con un 35%, hasta llegar al 24% en Argentian y, como útlimo puesto, el  22% de empleados felices es para España.

Escasez  en ofertas laborales, frustración profesional, contratos precarios, estrés y presión laboral, responsabilidades familiares y económicas, etc, muchos son los factores que hacen que nos adaptemos a nuestra situación de insatisfacción, situación que adminten 2 de cada 10 españoles. Pero el cambio muchas veces es posible y nuestra felicidad también.  Otro estudio del Foro Económico Mundial, basado en el Barómetro Endred-Ipsos indicaba que España,Reino Unido y Estados Unidos, caracterizaban sus lugares de trabajo por una falta de emoción.

Síntomas de Alarma

FRUSTRACIÓN: Percibir con frustración, que realmente no vas a tener posibilidad de crecer o promociona en el trabajo y eso te genera malestar.

AISLAMIENTO: Sentirnos aislados dentro del trabajo y en relación con los propios compañeros o no tener sensación de formar parte de la propia empresa en la que trabajamos.

INJUSTICIA. Las injusticias profesionales, el maltrato laboral son situaciones conflictivas que se mantienen de forma continua y casi en el día a día.

FALTA DE COMUNICACIÓN. La falta de comunicación o la comunicación deficiente dentro de la empresa u organización, se traduce en errores y frecuentes retrasos en los procesos de trabajo.

¿Qué opciones de cambio existen? Flexiworking. presencialismo, teletrabajo, etc, hay muchas opciones, pero no siempre se adaptan a las necesidades de los trabajadores, ni se implantan en las empresas. Los datos lo demuestran, ya que sólo 1 de cada 10 españoles teletrabaja y únicamente un 2´6% admite haber trabajado desde casa alguna vez.  “Levantarse el lunes y desear que sea viernes, puede ser sin duda uno de los síntomas que más claramente nos pueden indicar que estamos “quemados” y que hemos de replantearnos un cambio”. Afirma José Miguel Gil, Presidente de ASESCO.

Dar el paso para el cambio es posible
Para el trabajador si se tiene  la posibilidad de cambiarlo es sencillo, pero el asunto se complica cuando la precariedad laboral o la incertidumbre profesional nos hace “apalancarnos” en nuestro puesto y no nos permite cambiar. En este caso es importante trabajar para “aceptar” la situación y tratar de buscar nuevas motivaciones. En esta búsqueda el coaching es muy positivo para encontrar ese empuje y motivación personal para dar el paso, ayudando a buscar posibles cambios. Porque la felicidad no es estar permanentemente felices, sino es llegar a conseguir gestionar las emociones (tristeza,  dolor o frustración).

El cambio en el empresario se tiene que plantear de forma distinta. Un empresario quiere tener rentabilidad en el desarrollo de su empresa, y para ello necesita empleados productivos. Se es más productivo cuando una persona es feliz y crear la felicidad laboral es posible. ¿Cómo hacerlo? El coaching y las 7 claves básicas para fomentar la felicidad laboral:

1. Flexiworking, presencialismo, teletrabajo, etc. En definitiva, facilitar la conciliación de la vida personal y profesional ajustando las necesidades especiales de los trabajadores.

2. Aumentar las medidas sociales, como guarderías en el lugar de trabajo, seguros médicos, etc.

3. Entorno laboral agradable. Para conseguir potenciar la creatividad y desarrollo del empleado es importante crear un entorno adecuado ( luminosidad, plantas, colores neutros y relajantes, silencio como forma de concentración y salud como objetivo).

4. Autonomía para el empleado.  El control extremo reduce la madurez laboral, haciendo que la responsabilidad en el empleado disminuya enormemente.  

5. Eliminar la presencia del llamado "barro tóxico: Es básico poner freno a las culpabilizaciones, comentarios negativos, críticas, etc. Si  esto se logra, la culpa se disipa y la productividad aumenta.

6. Punto final al mobbing. Es clave saber identificarlo. Acoso a un compañero a través de rumores, mentiras o aislamientos, son algunos de los síntomas. La diferencia de las personas en los equipos ayuda a potenciar la creatividad.    

7. Escuchar al empleado.  Los jefes en la mayoría de los casos, son la causa del abandono de la empresa por parte de los trabajadores. Escuchar al empleado e intentar facilitar sus necesidades y deseos, es importante para aumentar su grado de felicidad.

“El coaching puede ayudar al empresario a superar esas posibles barreras personales o profesionales que se puede encontrar a la hora de intentar introducir cambios en la gestión de la empresa orientados a la introducción de políticas o prácticas que faciliten la felicidad en el trabajo”. Concluye José Miguel Gil.

Asesco, Asociación Española de Coaching. ASESCO es la Asociación Española de Coaching, quienes profesionalizan esta disciplina clave en la vida de todos nosotros. En el coaching la palabra “auto” es básica: autocontrol, autoconocimiento y autogestión. ”El coaching pone las guías, pero es cada uno el que  toma las riendas para resolver sus problemas y así encontrar el camino”. José Miguel Gil Presidente de ASESCO. El coaching ayuda a comprendernos y gracias a eso, resolvemos nuestros problemas y dudas de forma personalizada. No todo el mundo necesita el mismo proceso y la misma receta para superar sus problemas. El coaching se adapta a cada uno, es una ayuda a medida.