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ActionWeek 1024x576#StopCensuraCopyright #SaveYourInternet #SaveTheLink #FixCopyright #CensorshipMachines #internautas #DeleteArt13 #321EUOfflineDay.

Estimados miembros del Parlamento Europeo:.

Las empresas que firman esta carta al Parlamento Europeo le instan a votar en contra de los artículos 11 y 13 de la directiva de derechos de autor propuesta. El texto del acuerdo de trílogo dañaría la economía europea y socavaría seriamente la capacidad de las empresas europeas para competir con grandes gigantes de Internet como Google.

Respaldamos el objetivo de la legislación de proteger los derechos de los creadores y editores, pero las medidas propuestas son inadecuadas para obtener estos beneficios y tampoco logran un equilibrio justo entre los creadores y todas las demás partes de la sociedad. El éxito de nuestras empresas comerciales se verá seriamente comprometido por estas regulaciones de la UE de mano dura.

Especialmente el Artículo 13 está experimentando peligrosamente con la base fundamental del ecosistema de Internet. Hacer que las empresas sean directamente responsables del contenido de sus usuarios obliga a estas empresas a tomar miles de millones de decisiones legales sobre la legalidad del contenido. La mayoría de las empresas no están equipadas ni son capaces de implementar los mecanismos automáticos de filtrado de contenido que esto requiere, que son costosos y propensos a errores.

El artículo 11 está creando un derecho de propiedad intelectual completamente nuevo para los editores de prensa. La experiencia con leyes similares en Alemania y España plantea serias dudas sobre los beneficios esperados, mientras que el impacto negativo sería muy real. Una capa adicional de derechos exclusivos dificultaría la eliminación de los obstáculos legales necesarios para iniciar nuevos proyectos. Hará que los emprendedores se muestren más reacios a lanzar nuevos proyectos. Europa perdería cualquier oportunidad de jugar un papel importante en el escenario mundial. Las empresas nuevas que crean servicios basados en información agregada en línea quedarán fuera del negocio, y toda compañía que publique resúmenes de prensa de su aparición en los medios de comunicación violará esta ley.

Aunque el propósito de estas regulaciones es limitar los poderes de las grandes compañías de Internet de EE. UU. Como Google o Facebook, la legislación propuesta terminaría teniendo el efecto contrario. El artículo 13 requiere el filtrado de grandes cantidades de datos, lo que requiere tecnología, solo los gigantes de Internet tienen los recursos para construir. De este modo, las empresas europeas se verán obligadas a entregarles sus datos, poniendo en peligro la independencia de la industria tecnológica europea y la privacidad de nuestros usuarios. Las empresas europeas como la nuestra se verán obstaculizadas en su capacidad para competir o tendrán que abandonar ciertos mercados por completo.

Teniendo en cuenta todas estas cuestiones, cabe destacar que el acuerdo final de trílogo carece de garantías significativas para las pequeñas y medianas empresas. El amplio alcance de esta ley probablemente conduciría a que se funden menos empresas nuevas en Europa y compañías existentes que muden sus oficinas centrales fuera de Europa. Por todas esas razones, instamos a todos los políticos pro-Startup a votar en contra de los artículos 11 y 13.

Sinceramente,

Frank Karlitschek, Founder & CEO, Nextcloud GmbH, Germany
Jutta Steiner, CEO & Founder, Parity, United Kingdom
Alan Duric, CTO/COO and Co-Founder, Wire, Switzerland
Jon Karlung, CEO Bahnhof AB, Sweden
Stefan Lingler, CTO, finderly Gmbh, Austria
Philippe Kalaf, CEO, Collabora Limited, United Kingdom
Till Faida, CEO, eyeo GmbH, Germany
C?t?lin Frâncu, Founder, dexonline.ro, Romania
Ruth Schöllhammer, Chairwoman of the Managing Board, Deutscher Gründerverband, Germany
Sam Tuke, CEO, phpList, United Kingdom
Peter Ganten, Founder and CEO, Univention & Chairman, Open Source Business Alliance, Germany
p≡p Security SA, Luxembourg
Lenard Koschwitz, Senior Director Global Policy, Allied for Startups, EU/Global
Erik Muttersbach, CTO, FreightHub, Germany
Nitrokey UG, Germany
Dom Hallas, Executive Director, The Coalition for a Digital Economy (COADEC), United Kingdom
Tobias Gerlinger, CEO, Owncloud, Germany
Adela Zábra?ná, Executive Manager, SAPIE – The Slovak Alliance for Innovation Economy, Slovakia
Travis Todd, Co-founder, Silicon Allee, Germany
Harald Kapper, CEO, Kapper Network-Communications GmbH, Austria
Tim Pritlove, Owner, Metaebene Personal Media, Germany
Bernd Hilmar, CEO, VIRTEXXA Cloud Services SRL, Romania
Frank J. Dürring, Dipl.-Inf. (FH), CEO, condero Aktiengesellschaft, Germany
Markus Raunig, Managing Director, AustrianStartups, Austria
Mirko Lorenz, Co-founder and Co-CEO, Datawrapper, Germany
Brian Joseph, CEO, Kopano BV, Netherlands
Dr. Detlef Oertel and Erol Ülükmen, Managing Directors, uib gmbh, Germany
Julia Szopa, President of the Board, Startup Poland, Poland
Paolo Vecchi,CEO, Omnis Cloud, Luxembourg
Timo Hetzel, Managing Director, Undsoversum GmbH, Germany
Maddalena Falzoni, CEO, MaadiX, Spain
Ralf Becker, CEO, Birgit Becker, CEO, Egroupware GmbH, Germany
Gianmarco Carnovale, Chairman, Roma Startup, Italy
Ulrich Brandner, CEO, CIB software GmbH, Germany
Steffen Weber, CEO, ComputerBase GmbH, Germany
evenly GmbH, Germany
Pierre Beyssac, CEO & Founder, Eriomem.net, France
Stefan Scholz, CEO, Zellwerk GmbH & Co. KG, Germany
Schallert.com e.U., Austria
Factory, Germany
Nicolas Chauvat, CEO, Logilab, France
Maik Aussendorf, Managing Director, Bareos GmbH & Co. KG, Germany
Richard Marx, COO, Assanti Insurance Technologies, Netherlands
Philippe Hemmel, President, Arawa, France
Fabio Natali, Director, Reckon Digital, United Kingdom
Sebastian Jabbusch, Founder and CEO, Public Impact UG, Germany
Labarama, Austria
Mario Behling, CEO, OpnTec GmbH, Germany
Daniel Hansson, Founder and Owner, T&M Hansson IT AB, Sweden
Lars Fassmann, Founder and CEO, chemmedia AG, Germany
Alexander Todorov, CEO, Open Technologies Bulgaria, Ltd, Bulgaria
Dr. Detlef Hühnlein, CEO, ecsec GmbH, Germany
Tom Knienieder, CEO, peaknetworks e.U., Austria
Karsten Klein, CEO, metaeffekt GmbH, Germany
Thierry Leblond, CEO, Scille, France
Dirk Ahrnke, Managing Director, it:25, Germany
Gerhard Sternath, CEO/CFO, LINBIT HA-Solutions GmbH, Austria
Bernhard Reiter, Managing Director, Intevation GmbH, Germany
Alexey Volkov, Founder and CEO, On My Disk, Slovenia
Marcel van Duijvendijk, CEO, Wind Engineering Solutions, Netherlands
Bozena Jarosz, CEO, SecN UG, Germany
Dr.ir Rick van Rein, CTO, OpenFortress B.V., Netherlands
Dirk Kutsche, CEO, pro-ite GmbH, Germany
Anne Dillard, Pierre Fumet & Cyril Lacoux, Managing Directors, EASTER-EGGS, France
Felix Arndt, CEO, fnordserver, Germany
Oscar Ortega, CEO, BTACTIC, Spain
Clemens Toennies, CEO, Blue Systems GmbH, Germany
Ajdin Gazija, CEO and Christian Machalitzky, CTO, NOBUGS IT GmbH, Austria
Dirk Breunich, CEO, Donner & Doria Werbeagentur GmbH, Germany
Dennis Pennings, CTO, Good Cloud BV, Netherlands
Silvina Furnadzhieva, CEO, Double Click Systems Ltd., Bulgaria
Samuel John, CEO, OtoJig GmbH, Germany
Marius Quabeck, CEO, NerdZoom Media, Germany
Martin Wiederkehr, CEO & Partner, Ops One AG, Switzerland
Mario Peshev, CEO, DevriX Ltd., Bulgaria
Steffen Lindner, CEO, Portknox.net, Germany
Tada.city, Netherlands
Omnis Systems Ltd, United Kingdom
Alexander Nimmervoll, Managing Director, Generalize-IT Solutions OG, Austria
Nadine Nüsse, CCO, Innovo Cloud GmbH, Germany
Christopher Neal, Director, Twist Development Limited, United Kingdom
Werner Klinger, CEO, Neodiffusion, France
Liane Hampe, Managing Director, xmera e.K., Germany
Markus Frei, Managing Director, Linuxfabrik, Switzerland
Dr. Richard Heigl, Co-Founder and CEO, Hallo Welt! GmbH, Germany
Sander Venema, Owner, Asteroid Interactive, Netherlands
Harald Dittmar, CEO, sys-pro GmbH, Germany
Daniel Huhardeaux, CEO, TOOTAi, France
Johan Poortvliet, Owner, Adjoadvies bv, Netherlands
Philipp Süß, Managing Owner, Ingenieurbüro Süß & friends, Germany
Patricia Moncorgé, CEO, Editions D-BookeR, France
Ralf Guttmann, CEO, Hyperspace GmbH, Germany
Patrick Babonneau, CTO, Eralog, France
Thomas Michalak, Owner, Nimmerland Nextcloud Service, Germany
Huib Verweij, Owner, X-Scale, Netherlands
Nicolas Lantz, Founder and CEO, UBICORE, France
Oliver Breidenbach, Director (CEO), Boinx Software Ltd., Germany
360ict, Netherlands
Just Software AG, Germany
Frédéric Da Vitoria, Owner, FDV Informatique, France
Stefan Vartolomeev, CEO & Founder, Pisateli BG, Bulgaria
Claudia Behr, Owner, computer & communication, Austria
Johan Bernhardsson, CEO, Kafit AB, Sweden
Clara Guinea Jaime, CEO, WIKIVITAS SL, Spain
Holger Schlichting, Managing Director, PRAXISFELD GmbH, Germany
Romain Hurdequint, Founder, The Daily Board Co., France
Jörg Günther, Main shareholder, AFI Solutions GmbH, Germany
Oslandia, France
Ingo Wichmann, CEO, Linuxhotel GmbH, Germany
Inventia Plus S.L., Spain
Jérémie Lesage, Company Manager, JECI SARL, France
Philip Bräunlich, Managing Director, Gerrit van Aaken, Managing Director, whitespace GmbH, Germany
Reinhold Baudisch, CEO, Michael Doberer, CEO, durchblicker.at, Austria
Robert Gavin, Managing Partner, Sören Tschiersch, Managing Partner, Flens IT Solutions GmbH, Germany
Hal Hughes, Director, TeeBase UK Ltd., United Kingdom
Sebastian Software GmbH, Germany
Florent Manens, CEO, BeeZim, France
Linnart Unger, Founder and Managing Director, Studio GOOD digital GmbH, Germany
Ing. Mag. Dr. Vincenz Leichtfried, CEO, LV7 Media Services, Austria
Mark Heckes, Managing Director, complingua GmbH, Germany
Andrej Stojanovi?, CEO, A-com spletne storitve, Slovenia
Ingomar Otter, Director Technology & Innovation, Valtech Mobility GmbH, Germany
Josef Mayerhofer, Executive Director, WVNET, Austria
Bär Tiger Wolf GmbH, Germany
Julien Fastré, Administrator, Champs Libres Cooperative SCRLFS, Belgium
fullstax GmbH & CO. KG, Germany
Bauspenglerei Sukup-Groetzer OG, Austria
Biker-Boarder, Germany
Autonom Health GesundheitsbildungsGmbH, Austria
Nerdlichter AG, Germany
Tripple Internet Content Services, Austria
Yaltik, France
Konrad Koch, CTO, pantaBio AG, Germany
Nicolas Ducoulombier, Founder and CEO, Sébastien Ducoulombier, Founder and CEO, Julien Steinhauser, CEO, Les Développements Durables, France
Ansgar H. Licher, Co-Founder & CEO, Martin Werthmöller, Co-Founder & CTO, Lwsystems GmbH & Co. KG, Germany


 

Mathias Bartholomäus, CEO and founder, studio.201 software GmbH, Germany
Tomas Vondra, Technical director, Home at Cloud, Czech Republic
Marcus Toth, CEO, Beamy Lake GmbH, Austria
Christopher Atlan, Owner, Letter Opener GmbH, Austria
Dennis Nissen, CEO, naymspace GmbH & Co. KG, Germany
Max Seelemann, Co-Founder & Executive Director, Ulysses GmbH & Co. KG, Germany
Torsten Markmann, Managing Director, Uplinked UG, Germany
Pavel Volk, Owner, Pavel Volk – Bischofstein, Czech Republic
Reinblau eG, Germany
B?a?ej So?towski, CEO & Co-Founder, MLabs sp. z o.o., Poland
Dennis Nissen, CEO, naymspace software GmbH & Co. KG, Germany
Maik Derstappen, CEO, Derico, Germany
Peter Faxe Lachenmair, Owner, lachenmair.info – it consulting, Germany
Redon Skikuli, Business Development, Collective68, Albania
Aris Ntatsis, CEO, Onscreen Web Services, Greece
Nikos Roussos, Founder, Autoverse, Greece
Eduardo Díaz Comellas, CEO, Ultreia Comunicaciones, SL, Spain
Ricardo Cristof Remmert-Fontes, Owner, Midvinter Holzhandwerk, Germany
Youthweb e.V., Germany

Más información desde este  enlace:

Semana de movilización europea contra los artículos 11 y 13 de la Directiva de CopyRight para salvar Internet.

https://www.internautas.org/html/10265.html

agua DMA 4

  • La empresa social lanza una campaña de sensibilización con un mensaje impactante en sus botellas para simbolizar que el agua, o su ausencia, es un arma mortal que cada año acaba con la vida de 3,5 millones de personas.

  • Por cada litro de agua vendido, AUARA es capaz de generar cuatro litros de agua en países en vías de desarrollo mediante la construcción de pozos o la instalación de tanques de recogida de agua de lluvia.

Madrid, 22 de marzo de 2019.- Cada año, 3,5 millones de personas mueren en el mundo por no tener acceso a agua potable o por enfermedades relacionadas con el agua, según el World Water Council, que calcula que cerca de 4.500 niños fallecen cada día por las mismas causas. De este modo, la falta de agua se ha convertido en un arma devastadora que causa más mortalidad que la peor de las guerras.

La lucha por controlar este recurso ha causado cerca de 300 conflictos bélicos en los últimos 60 años, según The World’s Water; en 2017, la sequía provocó la peor crisis humanitaria conocida desde la Segunda Guerra Mundial, en la que 20 millones de personas estuvieron al borde de la inanición; y en 2030 se prevé que hasta 700 millones de personas corran el riesgo de ser desplazadas como consecuencia de la sequía…

Con el fin de llamar la atención sobre esta grave y acuciante problemática, la empresa social AUARA ha lanzado la campaña ‘La falta de agua es un arma mortal’, con la que se suma a las acciones impulsadas por Naciones Unidas con motivo del Día Mundial del Agua, que se celebra cada 22 de marzo.
 

En 2010, este organismo internacional reconoció el acceso al agua potable y el saneamiento como “un derecho humano esencial para el pleno disfrute de la vida y de todos los derechos humanos”. Sin embargo, 1 de cada 10 habitantes de planeta carecen de este recurso. Por eso, este año el lema del Día Mundial del Agua es ‘No dejar a nadie atrás’, recordando que la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible incluye entre sus objetivos “asegurar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y los saneamientos para todos”.

Desde septiembre de 2016, AUARA comercializa botellas de agua mineral (fabricadas con plástico R-PET 100% reciclado) y destina la totalidad de sus dividendos a llevar a cabo proyectos sociales para proporcionar agua potable a países en vías de desarrollo que carecen de ella. Por cada litro de agua vendido es capaz de generar cuatro litros de agua potable en estos territorios, lo que en estos años le ha permitido suministrar 13,2 millones de agua potable a cerca de 22.300 personas de poblaciones en situación de pobreza extrema pertenecientes a 15 países de África, Asia y América Central.

Botellas con un mensaje impactante

Con el fin de visibilizar la falta de agua como arma mortal, en el Día Mundial del Agua AUARA ha lanzado una campaña puntual de sensibilización, basada en un experimento protagonizado por botellas de agua con el impactante efecto de incluir armas de guerra en su interior. A través de una cámara oculta, se ha podido comprobar el efecto que esas botellas causaban entre los usuarios de diferentes lugares públicos.

El experimento se ha realizado en Madrid, con los empleados de empresas ubicadas en el Centro de Innovación BBVA Open Space mediante una máquina de vending de Selecta, con los clientes del grupo de restauración Makkila y con los compradores de la cadena de supermercados de alimentación ecológica Veritas (todas ellas son empresas colaboradoras de AUARA).

Tras la extrañeza y el impacto inicial, los usuarios se animan a desactivar esa “arma”, tirando del cintillo rojo que separa el plástico transparente con la imagen del arma, dejando la botella con su aspecto habitual. De este modo, simbólicamente se hace referencia al papel activo que cada individuo tiene a la hora de contribuir para hacer del agua un derecho universal para todos, en lugar de un arma mortal.

“Con esta campaña hemos querido visibilizar los graves problemas que la escasez de agua causa en el mundo, siempre con mayor incidencia en las personas más desfavorecidas. Nuestras botellas son el medio para transmitir nuestro fin social, nuestra razón de existir, que no es otra que proporcionar agua potable a quien no la tiene; y el apoyo de todas las empresas y los ciudadanos que nos eligen nos permite hacerlo realidad cada día”, asegura Antonio Espinosa de los Monteros, cofundador y CEO de AUARA.

Por su parte, Luis de Sande, cofundador y director financiero de la compañía, sostiene: “Con poco más de 1.500 euros podemos construir un pozo en India, con unos 1.800 euros podemos instalar un tanque de recogida de agua de lluvia en Kenia. El esfuerzo mínimo que para nosotros representa el precio de una botella de agua puede convertirse en un efecto mariposa que salve la vida de miles de personas”.

SOBRE AUARA

AUARA es la primera empresa social española certificada por Social Enterprise Mark. Con el objetivo de revolucionar la ayuda al desarrollo, esta marca de agua mineral invierte el 100% de los dividendos que genera con sus ventas en desarrollar proyectos de acceso a agua potable en países en vía de desarrollo. El proyecto nació con una clara y proactiva vocación social con la que invita a todo el mundo que la consume a convertir un acto cotidiano como beber agua, en un acto extraordinario. Desde su lanzamiento en septiembre de 2016, ya han dado acceso a agua a cerca de 22.300 personas y han aportado más de 13,2 millones de litros de agua potable, y ha recibido numerosos premios y reconocimientos.  www.auara.org.

LINK AL VÍDEO DE LA CAMPAÑA: www.youtube.com/watch?v=3azirj6po-I&amp=&feature=youtu.be

Dia del Padre

- La mayoría de los padres reconoce que cuidan de sus hijos de una manera diferente a como lo hicieron con ellos.

- Coincidiendo con la celebración del Día del Padre el próximo 19 de marzo, desde Mustela, de Laboratorios Expanscience, han analizado cuáles son las principales características del padre millennial.

- Los denominados ‘Padres Zen’ exigen nuevos valores como la transparencia, la sostenibilidad, el cuidado por el medio ambiente y el compromiso social.

Madrid, 18 de marzo de 2019. Los padres millennials, aquellos nacidos entre 1980 y 1995 y englobados en la Generación Y, han revolucionado la forma de entender la paternidad. Atrás quedaron los padres que no sabían dar de comer a sus hijos, no bañaban al bebé y mucho menos cambiaban un pañal. Ser un mero espectador se acabó. Los padres millennials están activamente involucrados en el cuidado de sus hijos.

El modelo ha evolucionado mucho en los últimos años. Nada de remedios caseros, ahora hablan directamente con un pediatra a través de una app disponible las 24 horas del día, los siete días del año. De hecho, la mayoría de los padres reconoce que cuidan de sus hijos de una manera diferente a como lo hicieron con ellos. Según las últimas investigaciones realizadas por el Observatorio de Trendsity: el 73% les transmite la igualdad en las responsabilidades; el 53%, mayor tolerancia y respeto por las diferencias; el 47% busca que sean sinceros, y el 44% que sean bondadosos.

Coincidiendo con la celebración del Día del Padre, el próximo 19 de marzo, desde Mustela, de Laboratorios Expanscience, han analizado cuáles son las principales características del padre millennial:

-  Está concienciado con el reparto igualitario, tanto de las tareas como de las obligaciones de ser padres. Por ello, quiere poder disfrutar de un tiempo similar al de su pareja cuando nace el bebé y poder compartir el cuidado de los hijos desde las primeras semanas de vida.

-  A diferencia de la generación de sus padres, los padres de la Generación Y han aprendido a conciliar mejor, según asegura el estudio «Conciliación, vida familiar y ocio», en el que el 7 de cada 10 afirman introducir a sus hijos en sus propias aficiones. ¡Mejor en familia!

-  Según una investigación realizada por Ignis Media Agency, el 70% de los padres del nuevo milenio se involucra en las tareas y cuidado diario de sus hijos, la gran mayoría (9 de cada 10) desea convertirse en el padre perfecto.

- Otra característica diferencial se produce a la hora de comprar los productos para los más pequeños. Antes de adquirir nada prefieren leer y comparar las reseñas del producto en foros, blogs y páginas especializadas, hasta estar seguros de la compra, como destaca el informe de ‘Millennial Dads Turn to Digital in Their Moments of Need’ elaborado por Google. Pero no solo buscan otras opiniones, sino que ellos mismos son muy activos en redes sociales y no dudan en comentar y explicar sus propias experiencias.

-  Además, 8 de cada 10 millennials están dispuesto a modificar su estilo de vida para preservar la naturaleza, según datos del Foro Económico Mundial. Estos ‘Padres Zen’ exigen cada vez más nuevos valores como la transparencia, la sostenibilidad, el cuidado por el medio ambiente y el compromiso social.

De esta última característica, ha tomado buena nota Mustela, posicionándose como marca referente en el desarrollo de productos elaborados a base de ingredientes de origen natural, seguros y responsables, con productos, que hoy en día contienen, de media, un 95% de ingredientes de origen natural en las gamas bebé-niño.

Asimismo, Mustela no sólo se compromete a garantizar la naturalidad de los productos para el cuidado de la piel de bebé y niños. Para la marca, cuidar a los más pequeños también significa proteger su entorno de vida, por eso Mustela® se esfuerza por minimizar el impacto de sus productos sobre el Hombre y el medioambiente. Para ello, garantiza que el 100% de sus productos son ecodiseñados, el 100% de la energía verde utilizada en el proceso de fabricación de fuentes de energía renovable, el 100% de los envases son reciclables y el 100% de sus cadenas de suministro también deben trabajar bajo esta responsabilidad con el entorno. Porque cuando nos preocupamos por el bienestar de todos, cada acción cuenta.

Además de reforzar la proximidad y el acompañamiento de padres jóvenes y recientes para contribuir al buen desarrollo del niño y la relación paternofilial. reafirmar su compromiso y responsabilidad con la crianza, respondiendo a las necesidades de las nuevas mamás y papás, la firma continúa avanzando, si cabe aún más, en su Responsabilidad Social Corporativa (RSC) positiva, comprometida y nutrida por una fuerte misión social.

 Más información: www.mustela.es

GP Energia Comunitaria

  • Amigos de la Tierra y Greenpeace piden a los partidos políticos que la normativa española recoja los derechos energéticos reconocidos a la ciudadanía por la UE

     

  • Las ONG publican una guía sobre cómo la legislación europea puede fomentar la participación ciudadana y comunitaria en las energías renovables

     

  • Legisladores europeos reconocen los beneficios de la energía comunitaria para crear empleos verdes, ahorrar energía, mitigar la pobreza energética y promocionar las renovables

Amigos de la Tierra y Greenpeace publican la guía Desatando el Potencial de la Energía Renovable Comunitaria con el objetivo de difundir cómo la nueva Directiva Europea de Energías Renovables abre las puertas a fomentar la energía comunitaria y el autoconsumo renovable en todos los países de la Unión Europea (UE). Ambas organizaciones demandan que estos derechos reconocidos por la UE se trasladen a la normativa española y en especial en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima.

El Paquete de Energía Limpia de la Unión Europea, aprobado en diciembre de 2018, plantea un marco legislativo muy favorable para el autoconsumo energético tanto a nivel individual como colectivo así como proyectos comunitarios de energías renovables. Una victoria alcanzada por la sociedad civil tras años de campaña en defensa del derecho ciudadano a participar en paridad de condiciones en el sector energético.

Las organizaciones describen a través de este documento, los nuevos derechos energéticos con los que cuentan las comunidades, las autoridades locales y la ciudadanía en general para generar y vender su propia energía. Así, sugieren pasos prácticos y proveen recursos para animar a colectivos y ciudadanía a reclamar que estos derechos recientemente reconocidos por la Unión Europea sean transpuestos con urgencia a la legislación española.

Con ejemplos de toda Europa, la guía muestra cómo la legislación europea puede ayudar a eliminar las barreras existentes a la participación ciudadana y comunitaria en la adopción de las energías renovables. La guía pretende además explicar en palabras sencillas las implicaciones y los derechos recientemente reconocidos por la Unión Europea a ciudadanía y colectivos ciudadanos a la hora de instalar, consumir, producir, vender, almacenar e intercambiar energías renovables.

Los legisladores comunitarios han reconocido los beneficios de los proyectos de energía comunitaria para la creación de empleos verdes, el desarrollo local, el ahorro de energía, la mitigación de la pobreza energética y la promoción de las energías renovables. Y han puesto en marcha medidas de empoderamiento para ayudar a las comunidades a desarrollar su potencial.

Dentro del periodo electoral actual, Amigos de la Tierra y Greenpeace piden a las fuerzas políticas una apuesta decidida para favorecer las energías renovables en manos de la ciudadanía en todas sus modalidades. E insisten en que la transformación energética con la ciudadanía en el centro, ya no es una opción, sino una obligación tanto estratégica como moral que favorece a la ciudadanía, la administración y la industria.

Ahora que la directiva europea de renovables ya ha sido acordada por las instituciones de la UE, la próxima fase consiste en que los Estados miembros, como España, la asuman y revisen sus legislaciones nacionales para asegurar su consonancia con la nueva legislación de la UE. A su vez, deben presentar un plan (Plan Nacional Integrado de Energía y Clima) ante la Comisión Europea con los objetivos para 2030 sobre emisiones, renovables y eficiencia. Greenpeace y Amigos de la Tierra piden al Estado que en estos se incluyan objetivos, políticas y medidas de apoyo al autoconsumo y a las comunidades de energía renovable.

Los impactos del cambio climático están empeorando, pero el movimiento para detener esta crisis también está ganando fuerza, tal y como demuestran las huelgas juveniles del movimiento #FridaysForFuture. Para evitar los efectos más devastadores del cambio climático es necesario que millones de personas participen en la transición energética.

Las ciudades, la ciudadanía y las comunidades han estado a la vanguardia de la energía renovable durante años: han invertido en soluciones de generación de energía renovable, almacenamiento de energía y ahorro de energía para reducir su consumo. Pero es imprescindible que estas opciones crezcan masivamente y se contagien a todos los países de la Unión, incluido el Estado español.

GUÍA DISPONIBLE AQUÍ

saveyourinternet#StopCensuraCopyright #SaveYourInternet #SaveTheLink #FixCopyright #CensorshipMachines #internautas #DeleteArt13 #nolesvotes

Ni somos unos alarmistas, ni somos una "turba manipulada" (¿o quizás una mafia?) como nos acusaba la Comisión Europea. La propia ONU tiene que sacarle los colores a la Unión Europea una vez más, por el riesgo que supone el Artículo 13 para los derechos y libertades fundamentales de la ciudadanía. Si te importa el futuro de Internet, no votes a los partidos que apoyen esta Directiva, ni en las europeas, ni en las generales ni en las municipales. Traducimos las últimas declaraciones del Relator Especial de la ONU para los derechos fundamentales y la libertad de expresión. La UE debe alinear la reforma del copyright con los estándares internacionales sobre derechos humanos, dice un experto.

El experto en derechos humanos de las Naciones Unidas David Kaye ha instado a la Unión Europea a poner su Directiva del Copyright en línea con los estándares internacionales de libertad de expresión.

Europa tiene la responsabilidad de modernizar su ley del copyright para afrontar los retos de la era digital", dijo el Relator Especial sobre libertad de expresión de la ONU ante una votación crítica sobre la Directiva. "Pero esto no debería hacerse a expensas de la libertad de expresión que disfrutan los europeos en la actualidad".

El Artículo 13 de la Directiva propuesta parece destinado a llevar las plataformas de Internet hacia la monitorización y la restricción del contenido generado por los usuarios incluso en el momento en que se sube. Una presión de tamaña envergadura hacia el filtrado previo a la publicación no es una respuesta ni necesaria ni proporcionada ante las infracciones on-line del copyright".

"La mayoría de las plataformas no podrían acogerse a la exención y afrontarían una presión legal para instalar y mantener una costosa infraestructura de filtrado de contenido para cumplir con la Directiva propuesta", dijo el experto. "A largo plazo, esto pondría en peligro el futuro de la diversidad informativa y el pluralismo de los medios en Europa, ya que sólo los actores ma? grandes serían capaces de permitirse estas tecnologías".

En ausencia de unos requisitos específicos sobre las plataformas y los Estados Miembros para defender la libertad de expresión, está lejos de quedar claro cómo cumplirán con las salvaguardas propuestas por la Directiva, tales como el requisito de que "las citas, críticas, revisiones" y el "uso (de obras con copyright) para el propósito de caricatura, parodia o imitación" serán protegidas, dijo el Relator Especial.

"Incluso los abogados más experimentados luchan para ser capaces de distinguir las violaciones de las reglas del copyright de las excepciones a estas reglas, que varían entre Estados Miembros", añadió Kaye. "La falta de un lenguaje preciso y claro en la Directiva crearía incluso una mayor inseguridad jurídica"

"Una confianza inapropiada en las tecnologías de filtrado para hacer distinciones sutiles entre violaciones del copyright y usos legítimos de material protegido aumentaría el riesgo de errores y censura. ¿Quién soportaría el embate de estas prácticas? Típicamente los artistas y creadores, que carecen de los recursos para litigar tales reclamaciones"

El Parlamento Europeo debería trabajar para resolver estos problemas en colaboración con grupos de derechos digitales, artistas, periodistas y otros representantes de la sociedad civil antes de votar la Directiva, añadió Kaye.

El Parlamento Europeo tiene planeado votar la Directiva propuesta en la última semana de marzo. El Relator Especial sobre libertad de expresión dirigió una versión anterior de la Directiva propuesta en una comunicación a la U.E en junio de 2018, que puede encontrarse aquí.

D. David Kaye, Relator Especial sobre la promoción y protección del derecho a la libertad de opinión y expresión

Traducido por Asociación de Internautas del original de la ONU que puede encontrarse aquí

Deten la Máquina de la Censura: ¡salva Internet!